Направление конференции: Управленческие задачи
Степень разработки: Идея (концепция)
В ходе завершения специальной военной операции (далее по тексту СВО) для руководителей организаций российского промышленного комплекса и руководства страны будет остро стоять вопрос нового стратегического подхода к конверсии/реконверсии производства. Как сообщают источники amic.ru (Новости Алтайского края и Барнаула), что «примерно с весны 2025 года идет разработка нормативных актов для работы нашей экономики в режиме мирного времени. Там большой массив документов – проекты законов, поправок к законам, постановлений и прочее. Предоставление льготных режимов, субсидий, снижение налогов, кредиты, контракты и так далее. Пока это все в "замороженном" состоянии, но будет пущено в работу, когда последует отмашка». Также в интервью преподавателя кафедры экономической теории и мировой экономики университета «Синергия» Юлия Тулупникова рассказала, что «государственная поддержка должна быть направлена на перспективные направления и отрасли, которые могут стать драйверами экономики».
Конверсионные процессы для промышленности России проходят не впервые, первый опыт произошел после второй мировой войны, тогда же СССР на правах победителя перестроилась успешно на мирные рельсы, что позволило не только сохранить производство на высоком уровне, но и целые коллективы разработчиков. Второй опыт конверсионного процесса Российской Федерации прошел неуспешно, а именно:
-не все предприятия смогли пережить его;
-многие направления пришлось восстанавливать;
-большой отток специалистов и разрушение цепочек поставок;
-нет четкой концепции и программы;
-недофинансирование;
-либерализация внешней торговли.
В ходе СВО производство техники растет согласно потребностям, но тенденции роста давно перешагнули за 100% по сравнению с временем до СВО. Как пример можно отметить совещание президента России с генеральным директором ПАО «КамАЗ» Сергеем Когогиным. В ходе которого представитель «КамАЗ» сказал следующее: ««ПАО «КамАЗ» до СВО делал 70 единиц военных автомобилей в год. Если спросить, сколько сегодня делает «КамАЗ», ответ простой: 3800. За короткий промежуток времени разработано больше 20 моделей, совершенно разнообразных». Получается рост выпуска продукции составил приблизительно 5329%. Это достаточно высокий процент, но в некоторых отраслях промышленного комплекса он выше.
В случае неправильного подхода организациям грозит аналогичная ситуация для Российского производства, как 1991 году. Проект направлен сформировать динамическую и адаптивную стратегию для производства в части конверсии или реконверсии.