Формирование оптимальной системы стратегического управления машиностроительным предприятием

Краткая аннотация:

АННОТАЦИЯ Эффективная стратегия управления– это не только хорошо разработанная и соответствующая целям машиностроительного предприятия, но и способная адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды и гибко приспосабливаться в процессе функционирования. Чтобы стратегия управления и развития была эффективной, необходимо, во-первых, четко сформулировать цели, во-вторых, обеспечить совпадение интересов сотрудников и машиностроительного предприятия, в-третьих, обеспечить гибкость стратегии и ее защиту. Для достижения эффективности стратегии важно использовать методы стратегического управления и развития организации. Однако на данный момент лишь некоторые российские машиностроительные предприятия активно применяют эти методы, несмотря на полную хозяйственную самостоятельность, предоставленную им.Тема проекта «Формирование оптимальной системы стратегического управления машиностроительным предприятием» несомненно подтвердила свою актуальность, так как рост интереса к стратегическому управлению обусловлен развитием рыночных отношений в отечественной экономике. В условиях усиления конкуренции, насыщения рынков товаров и услуг, снижения платежеспособного спроса и других факторов, процесс развития предприятий и организаций становится все более сложным. Очевидно, что для обеспечения не только роста, но и сохранения показателей деятельности машиностроительного предприятия на достигнутом уровне, необходимо определить стратегические цели развития и наиболее эффективный способ их достижения. Другими словами, чтобы улучшить эффективность стратегического управления машиностроительным предприятием, необходимо проводить целенаправленную и планомерную работу. Это включает в себя поиск, оценку и выбор наиболее эффективных стратегий управления и развития предприятия, учитывая текущие условия. Следовательно, проект полностью реализуем и эффективен, возможен за счёт повышение эффективности внутренних резервов машиностроительного предприятия и таким образом не требует специальных инвестиционных вложений, не предусмотренных ежегодными затратами предприятия.