Направление конференции: Управленческие задачи
Степень разработки: ОКР (создан прототип или опытная партия)
Для любого промышленного предприятия осуществлять планирование своей деятельности, а также своевременного обновлять и развивать парк технологического оборудования и делать это необходимо обосновано. Как правило, для крупносерийного и массового производства расчёт ведётся через производственные мощности и не вызывает проблем, но для предприятий, работающих малыми сериями с большой номенклатурой это сложная задача, требующая обособленного подразделения, которое будет собирать и обрабатывать массу информации по всем изделиям и заказам. Есть масса продуктов, которые позволяют автоматизировать деятельность таких обособленных подразделений по расчёту производственных мощностей. В нашем проекте мы пошли другим путем - создали расчёт планирования производства, основанный на "готовности производства" к выполнение определенных объемов работы (договорных обязательств). Такой подход позволил сократить до минимума исходные данные для планирования и это при том что мы учли даже такую вещь как планируемые простои технологического оборудования из-за поломок, чего нет у большинства программ - аналогов.