Национальная научно-техническая конференция –
это прорыв в области техники, автоматики и всех остальных
отраслей промышленности. Примите участие вместе с нами!

Скачать положение

Главная / Проекты / Управленческие задачи /
регион:

Методический подход по актуализации патентной стратегии предприятий оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации

Соавторы:

Дедков А.А., Шульгин Д.Б.

  
  
  

В последние годы перед промышленными предприятиями Российской Федерации возникли новые вызовы к которым, в частности, относятся сокращение государственного оборонного заказа, ограничение доступа к новейшим технологиям и рынкам вследствие введения санкционных ограничений, ужесточение требований к увеличению выпуска продукции гражданского назначения, корановирусная пандемия и т.д. Необходимость преодоления различных кризисных явлений, эффективного распределения ресурсов и обеспечение роста доходов от инвестиций требует от руководства предприятий ОПК проведения корректировок ключевых стратегических целей различного уровня. Учитывая комплексность и трудоемкость такой задачи, особую актуальность обретает необходимость наличия методик, позволяющих упростить и повысить эффективность ее решения. В настоящей работе рассматривается методический подход, на основании которого может быть оптимизирован процесс актуализации патентной стратегии предприятия оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации.В результате выполнения работы получены следующие практические результаты:•Проведен анализ научных и конъюнктурных источников информации по теме;•Выявлена иерархическая взаимосвязь корпоративной, конкурентной и патентной стратегий предприятия;•Предложена авторская трактовка понятия «патентная стратегия предприятия»;•Разработана модель конкурентной стратегии предприятия ОПК, учитывающая факторы внутренней и внешней среды, а также ключевые потребности заказчиков в разрезе сегментов продукции специального и гражданского назначения, а также опыт лидеров рынка, действующих в схожих условиях;•Составлена стратегическая карта конкурентной стратегии предприятия ОПК, отражающая основные цели такой стратегии;•Разработана модель патентной стратегии предприятия ОПК, конкретизирующая положения конкурентной стратегии и учитывающая спектр практических задач, решаемых патентной службой предприятия ОПК;•Составлена стратегическая карта патентной стратегии предприятия ОПК, отражающая основные цели такой стратегии;•Разработанная модель патентной стратегии, учитывающая положения модели конкурентной стратегии «Лидерство продукта + Полное клиентское решение», может получить практическую реализацию на предприятиях оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации.Внедрение разработанной модели патентной стратегии на предприятии позволяет произвести расчеты штата сотрудников патентной службы, определить требования к компетенциям каждого из сотрудников такой службы, актуализировать их должностные инструкции, проводить оценку эффективности их деятельности и вклад в достижение общекорпоративных целей, позволяет ввести систему KPI, либо актуализировать штатное расписание в части объема окладов таких сотрудников.



Комментарии

Отрасли

Авиационная и ракетно-космическая промышленность
Автомобильная промышленность
Железнодорожное машиностроение
Станкостроительная и инструментальная промышленность
Приборостроение, системы управления, электронная и электротехническая промышленности
Тракторное, сельскохозяйственное, лесозаготовительное, коммунальное и дорожно-строительное машиностроение
Энергетическое машиностроение
Оборонная промышленность
Тяжелое машиностроение
Судостроение
Промышленная экология
Информационные технологии
Робототехника и искусственный интеллект
Управленческие задачи